同時，中國5G應用已融入97個國民經濟大類中的86個，工業互聯網實現41個工業大類全覆蓋，推動人工智慧、低空經濟等加速佈局，有效促進了實體經濟和數位經濟深度融合，成為推動經濟社會高品質發展的基礎設施底座。
就在中國5G創新取實，實踐ITU使命擔當，引領全球資訊通信業跨越發展之際，另一個由美國主導的“技術方向”，發展6年卻沒有像樣的成功故事，反而留下“一地雞毛”，遭遇市場現實沉重的打擊！
美商務部公佈最新測試，Open RAN成熟度仍有明顯差距
5月初，美國國家電信暨資訊管理局（NTIA）公佈的為期兩年的"Open RAN"測試結果顯示，ORAN 技術雖已跨越早期階段，但要達到與傳統單一供應商方案的同等成熟度仍需時日。
這項測試是在2022年拜登政府時期宣布的，是一場旨在「加速開放介面、可互通組件和多供應商解決方案的採用，以推動開放5G生態系統發展」的競賽活動。據悉，Radisys、凱捷工程(Capgemini)、Mavenir、富士通(Fujitsu)、NewEdge、GXC先後參加了挑戰。
報告指出一共有接近20個實體的產品參與了測試，其中四家供應商成功實現了跨廠商設備組網，即透過Xn介面完成不同廠家O-CU、O-DU與O-RU 的互聯互通，並實現N2/Xn介面的呼叫切換。為此報告稱，開放RAN介面技術取得了實質突破。
不過，報告並未公開通過測試的企業名單，這種"只給結果不給名單"的做法，引發業界對測試完整性的猜測。同時報告也承認：相較於單一廠商方案，Open RAN的軟體成熟度仍存在明顯差距，特別是在網路最佳化所需的AI/ML演算法升級方面。
測試印證Open RAN存在致命硬傷，迄今沒有像樣的成功故事
業界普遍認為，Open RAN的致命硬傷不唯技術複雜性，更多來自於產業生態協同的艱難。 NTIA這次測試結果，很大程度上印證了這個觀點。恰如一位參與測試的企業代表所說，"當問題出現時，廠商首先互相指責而非協作解決"。
這反映出，Open RAN走向成熟面臨三大難以逾越的生態關。一方面，企業不願意分享核心程式碼，導致介面對接困難；另一方面，部分子系統被設計成"特定客戶專用"，背離開放本質；此外，修復跨廠商軟體相容性問題缺乏專款。 NTIA幾經周折才核准的15億美元扶持基金，在這些障礙面前無異於杯水車薪。
而這背後更深層的原因，還在於Open RAN自身的「原罪」。追根溯源，Open RAN是川普在第一任時期以開放之名組成的一個「去中國化」的政策聯盟，目標就是在中國引領5G技術標準之際遏制中國企業的發展勢頭，「投機主義」性質大於技術創新本質。在推進過程中，川普又玩起「美國優先」的套路，將扶持資金和市場資源傾向本土企業，試圖削弱「盟友」扶持本土設備商。
結果便是，Open RAN迄今沒有像樣的成功故事，反而留下「一地雞毛」。例如，美國第二大營運商AT&T與愛立信簽下140億美元的「獨家Open RAN」大單，直接「打臉」Open RAN標榜的多元化供應商理念；美國Open RAN標竿Mavenir在印度商業化失敗，被當地三大業者拒絕後裁員40%（約2000%）；美國大商業化經濟
儘管日本樂天和美國Dish有部署Open RAN的案例，但這兩家企業都是「半路出家」切入行動通訊領域，屬於新建網路且業務規模有限，難以在整個產業範圍內形成具有說服力的示範效應。同時歐洲幾家大型業者雖然宣稱在測試試點，但Open RAN至今仍未真正能進入它們的網路。
“創新取實”vs.“投機主義”，中美資訊通信創新已高下立判
兩相比較不難發現，在6年前向5G升級換檔之際，中美的差異化路徑選擇注定了今天不同的結果。中國遵循行動通訊技術標準世代升級的客觀規律，腳踏實地推動5G技術迭代與產業協同，打造了具有競爭優勢的移動通信產業；美國則以推動5G生態系統開放之名，孤立中國搞自己的“小圈子”，如今還在為技術攻堅及生態彌合爬坡。
而面向未來，中國正在加速推進5G-A、6G技術研發、產業培育和應用發展，以更先進的ICT基礎設施賦能現代化產業體系建設，同時積極參與全球數位治理，更好地融入國際產業發展；美國卻繼續奉行“投機主義”，在Open RANli宗體系建設，同時孤立中國領先科技企業的舉措，背離技術發展規則。
毋庸諱言，全球統一的標準是確保行動通訊創新鍊和產業鏈健康持續發展的基礎，這塊科技高地不能成為政治秀場。回顧行動通訊的發展歷程，從1G到5G，每一代的更迭都伴隨著一場場驚心動魄的通訊標準之戰。最終，那些尊重技術發展和市場規律的力量得到了長足發展；而那些為一己私利另起爐灶的玩家，最後都被拍在了沙灘上！
「青山遮不住，畢竟東流去」！當Open RAN的軟體成熟度還困在網路優化所需的AI/ML演算法升級等方面時，包括中國三大營運商在內的全球主流營運商，已經設定要在2025年實現L4級高階自智網路的目標，沿著正確的軌道開啟波瀾壯闊的新征程。
