我們聊聊如何培養架構思維?你學會了嗎?

2024.09.13

一提到架構,很多程式設計師可能會立刻心生敬畏,覺得這是一件很高端、很難且極具挑戰的事情。然而,與程式設計相比,架構更著重於宏觀層面。雖然架構確實存在一些挑戰,但在某些時候,架構的「世界」 在複雜度上可能不如程式設計的細枝末節那麼大。所有程式設計師都應盡可能提早培養自己的架構思維。即便你未來不從事架構相關工作,但擁有架構思維能大大開拓你的視野,助力你在技術道路上走得更遠。

在了解具體的架構思維培養方法之前,需先明確架構的意義究竟是什麼。簡單來說,架構表達的是一種關係,也就是多個現實元素之間的關係。這裡有兩個關鍵字:關係和現實。其中,「關係」 很好理解,指的是不同事物之間以何種形式共存。而「現實」 卻常常容易被忽視,因為它顯得很平常。但是,在做架構時,如果對某些現實的定義不精準,那麼後續的工作大機率也是錯的。所以,要做好架構,第一步就是先明確目前要解決的問題或要達成的目標,並找出其中涉及的相關概念所表達的業務意義。你可以將這一步得到的相關概念用工具或紙筆畫出來,平鋪開來。

做完這一步,接下來就是傳統意義上做架構的過程。對於這個過程,可以用一句話來概括:架構的過程其實就是建模的過程。所謂建模,就是進一步細化當前的事物,並基於所得資訊做相關的延展和規劃,循序漸進,得到一個完整的、可執行的方案的過程。

說起來容易,做起來卻並不輕鬆。在架構的過程中,會涉及分解、整合、重複使用、分層、抽象化、結構化以及迭代等面向。具體該怎麼做呢?可以參考以下5 個步驟。

第一步:搞清楚要解決的現實問題。

當拿到稍具規模的功能後,需先弄清楚這個功能要解決的問題是什麼,不要一上來就寫程式碼或找現成的解決方案。總是依樣畫葫蘆的話,很難培養出自己的架構思維。

第二步:確定邊界。

要考慮問題所在的場景有哪些輸入數據,最終輸出的又是什麼,這樣就把問題的邊界給定下來了。

第三步:用分解、抽象化、結構化的思考來分割問題,並整理每個流程。

把問題拆解,看看解決了哪些小問題之後,這個大問題就能解決。然後,思考每一個小問題是否有解決方案。如果有,可以把中間的邏輯用流程圖畫出來。如果邏輯太複雜,那就表示設定的問題顆粒度還是太大,繼續拆。如果某個小問題沒有解決方案,同樣繼續拆,直到有解決方案為止。

第四步:透過整合、多工、分層思維給予最合理的技術實現方案,形成最終完整的架構。

根據自己的技術儲備,針對每一個問題給出具體的技術實現方案,選擇最簡單、有效率的一個。然後把所有問題的解決方案放在一起看,提煉可重複使用的部分出來,並考慮用什麼形式進行封裝。可以是一個簡單的函式庫,也可以是一個完整的框架,或是API 等等。

第五步:根據對未來的預判對架構方案進行局部修正,直到合理。

根據自己對業務的理解,和與產品經理、業務方的溝通,預判後續可能的擴展點,看看目前的設計是否能滿足。如果不能滿足,就逐級逆向倒推父問題,直到找到與這個新的擴展點相關的根問題,停下來把這個根問題下面的子問題全部重新設計一下。然後再重複第四步,直到得到一個當下看起來完全滿足預期的方案。

整個流程下來,就完成了一次架構設計工作,這些工作可以幫助你培養自己的架構思維。等慢慢熟練之後,也可以依照實際情況自行刪除一些步驟。