資料中心遷移全攻略：規劃、執行與成功要素
2024.09.10
資料中心遷移令人緊張，但透過適當的規劃，可以確保其成功。遵循本指南，了解管理員可以自行完成的任務以及哪些部分需要專業協助。
根據資料中心的規模，建造現代化設施可能需要長達三年的時間。在建設完成後，所有現有的營運都必須從目前資料中心過渡到新的資料中心。
將營運、資料、伺服器、IT設備等轉移到新的資料中心通常是一次性的大型項目，這項任務可能非常艱鉅，尤其是在營運無法承受停機或服務中斷的情況下。資料中心管理員可以自行完成向新設施的過渡，但也有專業的搬遷公司可供選擇。
儘管資料中心遷移充滿壓力，但透過妥善的規劃，它們可以取得成功。以下資訊是一個檢查清單，列出了管理員可以自行完成的任務以及哪些部分需要專業協助。無論選擇哪一種過渡方式，管理員在其中扮演著重要角色。了解所有涉及的步驟是最佳決策的關鍵。
清單和設備配置
在遷移到新資料中心時，擁有完整的實體和虛擬資產清單是最重要的事項之一。即便已有資產清單，仍應進行審查。專業人員審查清單的成本不斐。資料中心基礎設施管理和資產管理軟體也可以幫助建立資產清單，該清單應涵蓋資產清單、設備配置和依賴關係。
關鍵資產包括以下內容：
• 伺服器
• 交換機
• 儲存陣列
• 數據機
• 安裝的機架和機櫃
• 牆板
• 貨架
確保記錄設備的品牌、型號、序號和資產標籤編號、位置(機架和RU編號)、網路名稱及購買日期，同時，列出最後的軟體更新日期和版本資訊。
設備配置
為處理器插槽數量和類型、記憶體、硬碟或固態硬碟的大小、網路介面卡數量、作業系統和應用軟體設定列，包括所有可以在裝置故障時快速複製該裝置的資訊。
依賴關係
依賴關係是最難準確地確定的，特別是在虛擬化環境中。管理員應問以下兩個問題：
1. 若該設備停機，哪些其他設備也會隨之停機?
2. 資料中心中的哪些其他設備對該設備完成其所有功能是必要的?
每位專業人員，例如網路管理員、作業系統管理員、儲存專家和伺服器技術人員，都必須參與回答這些問題。
資產規劃
管理員利用資產規劃為設備遷移的時間安排提供依據，並確定哪些資產必須更換或複製，以實現順利的過渡。
目前資料中心的設備可能已經過時，至少在遷移到新設施的一年前，對資料中心內的設備進行評估，一年是為必要的設備更換進行預算的充足時間，管理員還可以與供應商討論硬體租賃和採購條款。
在確定硬體租賃和採購時，請考慮以下問題：
• 即將到期的租賃能否按月延長直到遷移日期?
• 供應商能否在過渡前提供新設備，使其與舊設備並行運作?這要求在關鍵日期進行切換。
為了確保網路的並行運行，遷移期間需要一個備用的核心交換器。擁有冗餘核心交換器的資料中心應提前遷移其中一半，這可以節省成本，但存在一定風險。
要決定資料中心何處可以承受停機，何處不能，需確定哪些硬體運作關鍵應用，並考慮依賴關係。為一些設備準備額外備件可能是有益的。
為了以「跳躍式」方式過渡，預先配置備用設備，安裝並啟動它們，然後將舊設備下線並重新配置，以複製其他設備，這種技術能以最低的投資保持不間斷服務。如果更換過時設備，請確保它們已預先配置、安裝並經過測試，以避免大量麻煩。
確保新機房準備就緒
在施工完成後，新的資料中心應由專門從事資料中心調試的第三方進行測試。在過渡後，問題和缺陷將很難修復。在搬遷到新資料中心之前，了解所有新系統和設施配置是很重要的。如果新設施還不夠完善，最好推遲搬遷，而不是在遷移完成後處理問題。
遷移時間
通常，遷移安排在週末，有時會跨越假期或連續幾個週末，具體取決於專案的規模，這可能會限制承包商、設施人員和供應商技術人員的可用性。提前很長時間安排外部支持，無論是現場支援還是待命支持，以便有多個選擇。
需要注意的是，搬遷週末不是進行升級、軟體更新或打補丁的時間，所有的升級和更新應至少在搬遷前一天完成，並推遲週末計劃的所有自動更新。
如果員工與專業搬運工共同分擔任務，確保每個人都清楚自己的具體職責，例如，誰負責拆卸和重新安裝硬件，誰負責處理連接問題。
專業人員會將拆卸的硬體安裝在特殊的容器中，並透過低振動車輛在不同地點之間運輸。管理員可以自行搬運硬件，但可能會有損壞設備的風險。強烈建議由專業搬運公司運送五金。根據資產計劃，可能需要配置備用硬體。